Die Lean Construction Methode ermöglicht bei Bauprojekten Einsparungen durch Effizienzsteigerungen, sodass Sie Kosten und Geld sparen. Erfahren Sie hier mehr über das bewährte Prinzip.
Lean Construction ist die Übertragung der Lean-Management-Philosophie aus der Automobilbranche auf das Baugewerbe. Es handelt sich dabei um eine Methode, die das Ziel hat, Bauprozesse von der Planung bis zur Ausführung zu optimieren. Dazu werden alle Prozesse und Arbeitsschritte des Bauprojekts genau auf ihr Optimierungspotenzial analysiert und dann entsprechend beschleunigt. Ziel ist eine Reduktion der Kosten durch den effizienten Einsatz von Material und Zeit.
Dazu wird bei Bauprojekten ein Lean Construction Management eingesetzt. Dieses ist für die effiziente Umsetzung des Bauprojekts verantwortlich. Lean Construction Management setzt bereits bei der Planung an, um durch ein detailliertes Vorgehen von Beginn an das Risiko von Verzögerungen und Kostenexplosionen zu minimieren. Während der Ausführung überwacht das Lean Construction Management die Prozesse und schlägt Verbesserungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten vor.
Lean Construction folgt den fünf Lean Prinzipien:
Lean Construction Management wird immer vom Kunden aus gedacht. Deshalb ist der Ausgangspunkt aller Maßnahmen die Frage, welche Werte für den Kunden relevant sind. Bei Bauprojekten ist das Ziel von Lean Construction Management daher meist, möglichst kosten- und zeiteffizient voranzukommen, ohne Abstriche bei der Qualität machen zu müssen.
Im zweiten Schritt geht es darum, die Kundenwerte in allen Prozessen des Bauprojekts zu definieren. Davon ausgehend sollen wertschöpfende Arbeiten maximiert und Verschwendungen eliminiert werden.
Ausgehend vom Wertstrom können die Aktivitäten, die keinen oder zu wenig Mehrwert liefern, eliminiert werden. Dazu werden nach dem Null-Fehler-Prinzip Abläufe optimiert sowie Fehlerquellen identifiziert und ihnen vorgebeugt. Das Ziel ist also, dass nach Möglichkeit gar keine Fehler auftreten und das Projekt ohne teure Störungen realisiert werden kann.
Das Lean Construction Management zielt darauf ab, die aktuellen Bedürfnisse des Kunden nach dem Pull-Prinzip zu realisieren. Dazu gehört, auf aktuelle Bedarfe flexibel reagieren zu können. Dazu muss der gesamte Projektprozess entsprechend aufgebaut werden, um Verschwendung im gesamten Lebenszyklus des Gebäudes zu reduzieren.
Beim Lean Construction Management werden Prozesse und Aktivitäten immer wieder hinterfragt, um die maximale Effizienz zu erzielen. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse, mit dem Ziel, Arbeitsabläufe optimal aufeinander abzustimmen, können noch größere Einsparpotenziale realisiert werden.
Lean Construction ist eine besonders effiziente Methode und bringt bei Bauprojekten viele Vorteile mit sich:
Aus diesen Gründen lohnt es sich für Bauherren, ein Lean Construction Management einzusetzen.
Mit Lean Construction Management können Sie die Kosten Ihres Bauprojekts erheblich senken, ohne Abstriche beim Komfort zu machen. Dazu werden bereits in der Planungsphase alle Prozesse analysiert und optimiert. Davon ausgehend kann das Bauprojekt gemeinsam mit allen Gewerken effizient angegangen werden. Typische Kostentreiber und Verzögerungen werden bereits in einer frühen Phase eliminiert, sodass Bauherren durch die Anwendung von Lean Construction Bauprojekte deutlich günstiger realisieren können.
Bei der Etablierung von Lean Construction bei Bauprojekten können folgende Methoden helfen:
Bisher bleibt das große Potenzial von Lean Construction und anderen Optimierungsmethoden in der Baubranche in vielen Fällen ungenutzt. Das Resultat: Ständige Nachträge und Kostenexplosionen. Architekten, Ingenieure und andere Planer haben hier oft nur ein geringes Problembewusstsein, da mit einem steigenden Gesamtvolumen auch meist ihr eigenes Honorar steigt. Deshalb ist es sinnvoll, sich eine spezialisierte Beratung an die Seite zu holen, um Bauprojekte so effizient und nachhaltig wie möglich umzusetzen.
Pro Bauherr hat es sich zur Aufgabe gemacht, Bauherren durch eine maßgeschneiderte Bauberatung zu unterstützen. Unsere Erfahrung basiert auf über 1.000 Projekten und über 25 Millionen Euro Investition in eigene Bauprojekte. Unsere Bauberatung richtet sich nach den Bedürfnissen des Bauherren und umfasst den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes. Mit maßgeschneiderten Beratungs- und Coaching-Angeboten zeigen wir Ihnen strukturiert Möglichkeiten auf, Ihre Baukosten durch Effizienzsteigerungen um bis zu 30 Prozent zu reduzieren, ohne Abstriche bei Komfort und Qualität machen zu müssen.
Sie suchen eine kompetente Unterstützung, um die Kosten Ihres Bauprojekts zu optimieren? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie mehr über die Bauherrenberatung von Pro Bauherr.
Dr. Peter Burnickl in der Presse
Dr. Peter Burnickl ist in den Fachmedien aktiv. Hier sind einige ausgewählte Artikel zum Nachlesen:
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