Optimieren Sie Ihre Baukosten mit Lean Construction

Die Lean Construction Methode ermöglicht bei Bauprojekten Einsparungen durch Effizienzsteigerungen, sodass Sie Kosten und Geld sparen. Erfahren Sie hier mehr über das bewährte Prinzip.

Was ist Lean Construction (Management)?

Lean Construction ist die Übertragung der Lean-Management-Philosophie aus der Automobilbranche auf das Baugewerbe. Es handelt sich dabei um eine Methode, die das Ziel hat, Bauprozesse von der Planung bis zur Ausführung zu optimieren. Dazu werden alle Prozesse und Arbeitsschritte des Bauprojekts genau auf ihr Optimierungspotenzial analysiert und dann entsprechend beschleunigt. Ziel ist eine Reduktion der Kosten durch den effizienten Einsatz von Material und Zeit.

Dazu wird bei Bauprojekten ein Lean Construction Management eingesetzt. Dieses ist für die effiziente Umsetzung des Bauprojekts verantwortlich. Lean Construction Management setzt bereits bei der Planung an, um durch ein detailliertes Vorgehen von Beginn an das Risiko von Verzögerungen und Kostenexplosionen zu minimieren. Während der Ausführung überwacht das Lean Construction Management die Prozesse und schlägt Verbesserungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten vor.

Prinzipien von Lean Construction

Lean Construction folgt den fünf Lean Prinzipien:

  • Kundenwert definieren (Value)
  • Wertstrom identifizieren (Value Stream)
  • Prozesse optimieren und Verschwendung vermeiden (Flow)
  • Pull-Prinzip umsetzen (Pull)
  • Kontinuierliche Verbesserung (Perfection)

Kundenwert definieren

Lean Construction Management wird immer vom Kunden aus gedacht. Deshalb ist der Ausgangspunkt aller Maßnahmen die Frage, welche Werte für den Kunden relevant sind. Bei Bauprojekten ist das Ziel von Lean Construction Management daher meist, möglichst kosten- und zeiteffizient voranzukommen, ohne Abstriche bei der Qualität machen zu müssen.

Wertstrom identifizieren

Im zweiten Schritt geht es darum, die Kundenwerte in allen Prozessen des Bauprojekts zu definieren. Davon ausgehend sollen wertschöpfende Arbeiten maximiert und Verschwendungen eliminiert werden.

Prozesse optimieren und Verschwendung vermeiden

Ausgehend vom Wertstrom können die Aktivitäten, die keinen oder zu wenig Mehrwert liefern, eliminiert werden. Dazu werden nach dem Null-Fehler-Prinzip Abläufe optimiert sowie Fehlerquellen identifiziert und ihnen vorgebeugt. Das Ziel ist also, dass nach Möglichkeit gar keine Fehler auftreten und das Projekt ohne teure Störungen realisiert werden kann.

Pull-Prinzip umsetzen

Das Lean Construction Management zielt darauf ab, die aktuellen Bedürfnisse des Kunden nach dem Pull-Prinzip zu realisieren. Dazu gehört, auf aktuelle Bedarfe flexibel reagieren zu können. Dazu muss der gesamte Projektprozess entsprechend aufgebaut werden, um Verschwendung im gesamten Lebenszyklus des Gebäudes zu reduzieren.

Kontinuierliche Verbesserung

Beim Lean Construction Management werden Prozesse und Aktivitäten immer wieder hinterfragt, um die maximale Effizienz zu erzielen. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse, mit dem Ziel, Arbeitsabläufe optimal aufeinander abzustimmen, können noch größere Einsparpotenziale realisiert werden.

Vorteile von Lean Construction

Lean Construction ist eine besonders effiziente Methode und bringt bei Bauprojekten viele Vorteile mit sich:

  • Ganzheitliche Betrachtung von Bauprojekten anhand der Bedürfnisse des Kunden
  • Optimierung über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes
  • Vermeidung teurer Baufehler
  • Vermeidung von Verzögerungen und Leerlauf durch optimierte Arbeitsabläufe
  • Erhöhte Produktivität


Aus diesen Gründen lohnt es sich für Bauherren, ein Lean Construction Management einzusetzen.

Lean Construction bei Bauprojekten

Mit Lean Construction Management können Sie die Kosten Ihres Bauprojekts erheblich senken, ohne Abstriche beim Komfort zu machen. Dazu werden bereits in der Planungsphase alle Prozesse analysiert und optimiert. Davon ausgehend kann das Bauprojekt gemeinsam mit allen Gewerken effizient angegangen werden. Typische Kostentreiber und Verzögerungen werden bereits in einer frühen Phase eliminiert, sodass Bauherren durch die Anwendung von Lean Construction Bauprojekte deutlich günstiger realisieren können.


Bei der Etablierung von Lean Construction bei Bauprojekten können folgende Methoden helfen:

  • Mit dem Last Planner System (LPS) werden alle Schritte des Bauvorhabens mit den Gewerken und Fachplanern ganzheitlich betrachtet und gestaltet, sodass eine taggenaue Terminplanung möglich ist. Dabei werden dem letzten Planer entsprechende Befugnisse eingeräumt.
  • Durch Taktplanung und Taktsteuerung können unterbrechungsfreie Prozesse realisiert werden. Die Gewerke werden so eingeplant, dass sie in einem festen Takt die Arbeiten im Gebäude fertigstellen.
  • Ein Lean Construction Management sorgt dafür, dass ein Target Value Design (TVD) – auf Deutsch „Zielwert-Design“ – erstellt wird. Dabei handelt es sich um einen Entwurf, für den alle Projektbeteiligten ihren Beitrag mit dem größtmöglichen Mehrwert für den Kunden einbringen müssen.

Optimierungspotenziale bei Bauprojekten nutzen – mit Pro Bauherr

Bisher bleibt das große Potenzial von Lean Construction und anderen Optimierungsmethoden in der Baubranche in vielen Fällen ungenutzt. Das Resultat: Ständige Nachträge und Kostenexplosionen. Architekten, Ingenieure und andere Planer haben hier oft nur ein geringes Problembewusstsein, da mit einem steigenden Gesamtvolumen auch meist ihr eigenes Honorar steigt. Deshalb ist es sinnvoll, sich eine spezialisierte Beratung an die Seite zu holen, um Bauprojekte so effizient und nachhaltig wie möglich umzusetzen.

Pro Bauherr hat es sich zur Aufgabe gemacht, Bauherren durch eine maßgeschneiderte Bauberatung zu unterstützen. Unsere Erfahrung basiert auf über 1.000 Projekten und über 25 Millionen Euro Investition in eigene Bauprojekte. Unsere Bauberatung richtet sich nach den Bedürfnissen des Bauherren und umfasst den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes. Mit maßgeschneiderten Beratungs- und Coaching-Angeboten zeigen wir Ihnen strukturiert Möglichkeiten auf, Ihre Baukosten durch Effizienzsteigerungen um bis zu 30 Prozent zu reduzieren, ohne Abstriche bei Komfort und Qualität machen zu müssen.

Bauherrenberatung von Pro Bauherr: Jetzt anfragen!

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